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  • 柳州化工股份有限公司
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1、强化安全发展观念,提升全民安全素质 2016-06-30
  •    2016年6月,公司成立了以董事长为组长的2016年“安全生产月”活动领导小组,深入贯彻公司安全生产月活动精神,通过一系列的活动进一步提高广大员工的安全生产意识。 据悉,近年来公司认真落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过创建公司安全标准化体系、职业卫生先进企业、安全培训教育示范企业等活动,全面贯彻落实国务院、自治区和柳州市政府关于安全生产的一系列方针指示,切实加强了公司职工安全培训教育力度,弘扬企业安全文化。 本报从公司安委办了解到,今年的“安全生产月”,公司通过开展形式多样、丰富多彩的活动,提高员工的安全生产意识,有效促进公司的安全生产活动,内容主要包括开展丰富多样的安全生产月宣传活动、安全知识宣传普及学习、组织职工观看安全生产系列警示教育、组织安全事故隐患排查治理、安全生产应急预案演练等一系列举措活动。 公司各二级单位认真围绕《“安全月”活动方案》开展各项活动,齐心协力做好各项安全工作,为生产节能降耗、提高产量打下基础,此外通过加强宣传培训教育力度,以教促学、以学促管,提高公司的员工安全文化素质。

  • 2、湖南中成进行安全标准化主题培训 2016-06-30
  •    日前,股份控股子公司湖南中成安全标准化主题培训在三楼大会议室举行,全体公司高管,各部门领导及各部门安全员参加了此次培训

  • 3、班组管理精细化、标准化、规范化 2016-01-29
  •    近日,柳州市总工会下发文件,关于授予柳州市“工人先锋号”的决定,我公司硝酸分厂七系统化工一组荣获柳州市 “工人先锋号”荣誉称号,柳州市总工会给硝酸分厂七系统化工一组颁发了2015年柳州市“工人先锋号”证书和牌匾。 硝酸分厂七系统化工一组在班组长的带领下,班组始终坚持以“白国周班组管理法”为指导思想,坚持以“安全第一、预防为主、防治结合”为管理理念,不断提高班组管理水平,不断加强队伍建设,完善班组管理,提高班组员工的技能素养,不断强化各项工艺指标,确保分厂的设备安全、环保、高产、低耗、稳定的运行。班组员工相互协作、相互关心、群力群策、取长补短,锻造出一支纪律严明、内功扎实、开拓进取、争创一流的化工队伍,为分厂战胜困难、勇夺高产奠定了良好基础。 “工人先锋号”既是荣誉,更是前进的动力,激励着他们在事业的道路上不断前进,在企业生产中创造更大的业绩。

  • 4、重环保 促发展 2015-12-21
  •    因为水质不同,雨水不需要经过处理就可以排放的,污水则必须要经过污水处理厂处理达标后才能排放。长期以来,脱硫现场因工艺条件因素制约,一旦遇到下雨,难免有部分污水直接通过雨水管网排放,自然造成排水口污染物超标。 为改善这种情况,净化分厂按公司要求建设雨污分流的排放方式。在新建雨污分流排水管网的同时,对脱硫现场周边筑起20CM高的围堰,防止现场污水直接流入雨水管网,有效实现污水雨水各行其道,既减轻了污水处理厂处理污水的压力,又彻底解决因环境造成的排水污染。

  • 5、加强监督检查,确保制度落实 2015-12-21
  •    实行领导现场带班制度重在落实,重在监督。根据《生产单位领导干部带班管理实施细则》要求,公司安环部肩负起将各生产单位领导带班工作作为日常监督检查的重要内容之一。 从领导带班管理实施细则自2015年11月4日1班试行起,公司安环部每周组织人员在零点班、白班、中班对生产单位领导带班工作执行情况进行监督检查。通过对各生产单位随机抽查,采取检查班组交接班班会情况、现场随机询问从业人员、查阅领导带班交接班记录、听取从业人员反映、调阅有关考勤记录等方式进行监督检查。通过这几周监督检查,各生产单位领导带班工作执行情况整体做得还是比较好的。 通过领导干部带班,与倒班员工同时上班、同时下班,到一线去了解生产情况,才能及时发现生产过程中存在的问题,解决问题,避免不安全事件发生,从而达到确保安全生产。公司各级领导干部要切实转变工作作风,要把压力变为动力,丢掉包袱,真正转化为更加积极的精神状态,提高工作积极性责任心,在单位内部和下属搞好关系,增强团队的凝聚力,努力提高员工的精神面貌,只有能做好这一点,单位的管理工作才能顺利开展。 为强化公司生产过程管理中的领导责任,进一步改进和加强安全生产现场管理,更好地落实安全生产主体责任,公司安环部下一步将继续加强对生产单位领导带班工作执行情况的日常监督检查,拓宽监督渠道,发挥好方方面面的作用,切实将领导现场带班制度落到实处。

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